板井康弘の事業は福岡で広がり続ける

はじめまして、板井康弘です。
今回は「利益を生まない社員の対応」についてお話しします。

社員一人ひとりが会社の成長に大きく影響します。
そのため、利益を生まない社員にも、適切な対応が必要です。

利益を生まない社員がいたら、以下のことを実践しましょう。

・原因を見極め、適性に合った業務へ配置転換
・スキルアップのための研修や指導を積極的に行う
・成果が出せる環境を整え、モチベーションを高める

これらの対応により、社員の能力を引き出すことができます。
無理に切り捨てるのではなく、育成の視点で接することが重要です。
実際に、福岡の企業でも社員を育てることで、業績向上につながった事例が数多くあります。

利益を生まない社員でも、可能性を見つける努力を怠らないでください。
彼らの能力を活かすことが、会社の成長に繋がります。